Basın Açıklaması 25.05.2012
Göztepe Camiasının ve Spor Kamuoyu’nun Değerli üyeleri, Değerli Basın mensupları;

Adını Futbol tarihine altın harflerle yazdıran Şanlı Göztepe spor kulübünün ekonomik yeterliliğe sahip, marka değeri yüksek, kurumsal kimliği güçlü ve sportif başarı ile süper lige çıkarak orada kalıcı olabilecek, taraftarı ile bütünleşmiş bir dünya kulübü olma vizyonunu yaratmak maksadıyla; 20 Ekim 2008 tarihinde Başkan V./Gn. Md. Sıfatı ile gönüllü olarak başladığım görevimden, daha farklı bakış açılarının gelişmesine fırsat ve ortam sağlamak maksadıyla, bu gün itibariyle istifa ediyorum.

Geçen 4 yıllık süre içinde, bana verilen yetki ve sorumluluklar çerçevesinde , projesini oluşturduğum, 4 yıllık dönemi ve sonrasını kapsayan, 3 aşamalı plan kapsamında; kurum için stratejik yönetim modeli belirlenmiş, bu modele göre bütün faaliyet alanlarında yapılacak işlerin doğru yapılmasına yönelik kalite anlayışı benimsenmiş ve yapılan işlerin sürdürülebilir olmasını sağlayan ve kurum kültürünün oluşacağı Kurumsallaşmanın olgunlaşması sürecine girilmiştir.

Göztepe’nin kurumsal idari yapılanması mevcut haliyle İzmir ve Türk spor kamuoyunun övgüsüne mazhar olmasına rağmen, henüz gelişimini tamamlamamış olan futbol yönetim modelinin , tesisleşmesini tamamlamayı müteakip, istikrarı olan sportif bir başarıyı sağlayabilmesinin ;

- Futbol felsefesi olan bir anlayışı ,orta ve uzun vade stratejileriyle, bir sistem içinde kurgulayacak,
- Ben merkezinden uzaklaşmış,
- Kurumuna katma değer kazandıracak,
- Vizyonu geniş yaratıcı profesyonellerden oluşan kadrolarla mümkün olabileceği kanaatini taşıyorum.

Ekim 2008 tarihinden bu güne kadar, mesai mefhumu tanımadan özveri ile gayret gösteren mesai arkadaşlarım ile birlikte , çağdaş bir kulüp idaresi için yapılan çalışmalar özetle aşağıya çıkarılmıştır.

- Kulüp Yönetimi, Sportif Branşlar ve Tesis Yönetimi, Basın ve Taraftar İletişimi, Taraftar Ürünleri Satışı konularında İSO 9001 belgesi alınmış ve her yıl yenilenmiş,

- 3 adet mağaza , bir karavan ve sanal mağaza ile taraftar mağazacılığına başlanılmış ve bu mağazalarda, takım ruhunu yansıtacak, orijinal patentli ve tescilli “GözGöz” isimli spor giyim markası yaratılmış,

- Kulübün sahip olduğu tesis ve dijital ortamlarda reklam alanları oluşturulmuş ve bunların pazarlanması sağlanmış,

- Bütçe kalemlerini oluşturan giderlerin finansmanı için 50’ ye yakın firma ile reklam ve sponsorluk anlaşmaları yapılmış,

- Futbol alt yapısı, Futbol Okulları ve yarışmacı takımlardan oluşan Futbol Akademisi haline getirilmiş, çalışma alanları açık ofis halinde düzenlenmiş ve akademide yetişen nitelikli hale gelmiş futbolcular profesyonel yapılmaya başlanmış,

- Basketbol, Voleybol, Tenis ve Futbol spor okullarında öğrenci sayısı 1000 ‘e ulaşmış,

- Camia - kulüp dayanışması ile Göztepe Yelken şubesi yeniden aktif hale getirilerek yarışlara iştirak etmeye başlamış, Triatlonda ulusal başarılara imza atılmış ve Hentbol şubesi 1nci lige çıkmış,

- Urla Altıntaş mevkii’nde bulunan 20 dönümlük arazi, Göztepe spor kulübüne 49 yıllığına kiralanmış ve imar çalışmalarında son aşamaya gelinmiş,

- Göztepe tarihini yansıtan, bugüne ve yarına ışık tutacak belge ve kupaların tek çatı altında toplandığı Müze , tarihsel yapısına uygun olarak yeniden düzenlenmiş,

- Sporcuların ve çalışanların faydalanabileceği modern bir yemekhane oluşturulmuş,

- Futbolcuların soyunma ve duş alabilecekleri alan ile malzeme odaları ve çamaşırhane yeniden düzenlenmiş,

- Tenis kafeteryası inşa edilmiş, Tenis kortları yeniden düzenlenmiş,

- Kurumsal veri tabanı ve hafıza için yazışmalar, dosyalama, basında Göztepe ve raporlaşmalardan oluşan Kurumsal arşiv sistemi tamamlanmış,

- Kulübün ürün ve hizmetlerini hedef kitleye en iyi şekilde aktarmak maksadıyla , icra birimlerinin faaliyet alanları ile uygulama süreçlerini belirleyen ;

- Sportif,
- İdari işler ,
- Mali ve satın alma,
- Kalite sistemi ile
- Personel konularında oluşturulan 34 adet prosedür ile faaliyetlere yön verilmiş,

- TFF dan kulüp Ulusal Lisans belgesi almaya hak kazanılmış,

- Her yıl Bütçeden harcanan tek bir kuruş’un hesabını verebilecek bütçe disiplini sağlanmış,

- Futbolun en önemli paydaşı olan Taraftar ile doğrudan iletişime geçmek, Taraftar-kulüp ilişkisinde aidiyet bağı yaratmak maksadıyla ; çok fonksiyonlu özelliğe sahip Taraftar Kart hayata geçirilmiş , üye sayısı 6000’ e ulaşmış,

- Göztepe’nin kendi sosyal medyası ile sosyal gücünü ve dayanışmasını artırmak, Göztepe haberlerini ve futbol gündemini tam zamanlı olarak taraftarına ulaştırmak maksadıyla; Göztepe Resmi WEB sitesi, Futbol Akademi WEB sitesi , Göztepe Mağazacılık - Göztepe Mobil ve FaceBook aktif ve tam zamanlı olarak hizmet vermeye başlamış,

- Göztepe’nin yönetimi ve taraftarı ile birlik duygusunu güçlendirebileceği, bir alan olan Göz Göz peksimet isimli kafe hayata geçirilmiş, taraftar dernek temsilcileri ile toplantı ve paneller düzenlenmiş,

- Gelir ortaklığı projeleri içinde Hem kulübümüze hem de taraftarımıza ekonomik fayda sağlayacak Avea Gözgöz Projesi hayata geçirilmiş, Diğer projeler den GözGöz İnternet tv , Göz Göz Kredi kartı, Göz Göz TT net ‘in alt yapısı hazırlanmış,

- Bilim ve spor denkleminde ; Seminer ve panel gibi bilimsel içerikli çalışmalar ile Sportif ve sosyo–kültürel faaliyetlerin gerçekleşmesi için Üniversiteler ve İlçe Milli Eğitim Müdürlükleri ile karşılıklı iş birliği projeleri imzalanmış,

- Sosyal dayanışma için konserler/özel geceler düzenlenmiş, ulusal bayramlara iştirak edilmiş,

- Profesyonel takımın başarılı olabilmesi için ihtiyaç duyduğu fiziksel ve sosyal ortamlar hazırlanmış, Teknik heyet’in ve Futbolcuların kuruma aidiyet duygusunun geliştirilmesi için kurumsal yapıdan beslenmesi sağlanmış,

- Yine spor kamuoyunun en önemli partneri olan yazılı ve görsel basınımız ile uyumlu ilişki içinde bulunulmuştur.

Sonuç olarak; Bir spor Kulübü yönetimi konusunda başlangıçta yeterli deneyim sahibi bir kişi olarak başlamadığım bu sektörde , bu gün itibariyle yönetici kimliğim ile Göztepe de kazandığım deneyim ve birikimi, Spor Yönetimi konusunda 2012-2013 akademik döneminde başlayacağım doktora eğitimi ile geliştirerek, Göztepe ve Türk spor kamuoyuna her türlü platformda aktarmak için çaba içinde olacağımın bilinmesini istiyor,

Kulübe adım attığım günden itibaren bütün çalışmalarımda engin hoşgörüleriyle bana destek olan başta kulüp başkanımız Sayın İmam Altınbaş ve ailesi olmak üzere, yakın çalışma arkadaşlarım ile birlikte bütün kulüp çalışanlarına, Göztepe’nin muhteşem taraftarına, Efsane kadromuza , Yerel ve ulusal Basınımıza, Emniyet Md.lüğüne, Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğüne, TFF Ege Bölge Müdürlüğü ve Güres Gruba şükran duygularımı sunuyorum.

Saygılarımla Serdar SAMUR

 
 
 
sometext

Yeni Teknik Direktörümüz Metin Diyadin

 
sometext

Diyarbakır Bld. Maçı Hazırlıkları Başladı

 
sometext

Başımız Sağolsun

 
sometext

Suat Kaya Veda Etti

 
sometext

Yönetimden Suat Kaya Açıklaması

 
sometext

Bugsaşspor 0-0 Göztepe | Maç Sonucu

 
sometext

Hentbol Takımımız Ankara'da Galip

 
sometext

Ankara’da Moral Depoladık

 
sometext

Göztepemiz Hazırlıklarını Tamamladı

 
sometext

Göztepemiz Teknik Taktik Çalıştı

 
sometext

Bugsaş Spor Maçımızın Hakemi Belli Oldu

 
sometext

Şut ve Kenar Ortası Çalıştık

 
 
    
  Copyright © 2014 Göztepe Sportif Yatırımlar AŞ. - Tüm hakları saklıdır.